协作流水线的设计：当配音从个人走向团队

单人创作时，工作流是一条直线；一旦变成团队，它就变成了一张网。

第二期的第一篇，我们记录协作模块的设计取舍——为什么我们没有做成"多人实时编辑"，而是选择了"角色分工 + 异步交付"的流水线模型。

为什么不是实时协作

实时协作（类似在线文档）听起来很美，但有声创作的产物是音频，不是文本。两个人同时改同一段音频，几乎没有合理的合并语义。

角色分工模型

我们把项目拆成导演、声优、后期三类角色，每类角色只对自己的产物负责，交付通过明确的"提交—审听—回退"闭环完成。

责任边界

最难的不是技术，而是"谁能改什么"。我们用角色 + 阶段双重约束，避免后期阶段还有人在动选角。